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把党建做成生产力凝聚力竞争力
 
作者:   来源:大众日报   发布日期:2017-11-18   点击次数:
  □ 本报通讯员 曹士刚
    本报记者 张环泽
 
  连日来,新安煤矿采掘楼“共享”党课讲堂场场爆满。该矿采掘区队129名不同班次的党员,分7场次参加了“共享”党课。
 
  “一线党员工作时间大多是‘三班倒’,班次分散,集中学习很困难。基于此,我们按照岗位接近、区域就近的原则,在相邻的几个支部之间设立‘共享’党课,不让一个党员缺课、漏学。”新安煤业公司党委书记刘永安一语道破了创办“共享”党课的初衷。
 
  这只是枣矿集团探索国有企业党建工作新道路的一个缩影。“党建工作做实了是生产力,做细了是凝聚力,做强了是竞争力。只有以党建工作为先导和支撑,企业发展才能保持正确的方向。”枣矿集团党委书记、董事长满慎刚对记者说。
 
  “党支部的工作绩效采取市场化考核、纳入工资结算”“党支部的月度考评分数与每个职工的结算工资直接挂钩”……七五煤矿党委近日下发的党建工作绩效考核标准,大家直呼“这是建矿以来党建工作最硬标准”。
 
  七五煤矿党委书记刘圣伟说,支部考核标准每一条都是硬杠杠,比如党组织生活过硬这个项目扣分超过5分,即为不合格党支部。
 
  矿党委明确支部班子、支部书记、党员队伍、组织生活、基础保障、助力服务“6+过硬”60项量化评价内容,考核结果直接与所在单位工资总额挂钩,解决了“基层党建干什么、怎么干、到什么标准”等问题。
 
  今年以来,枣矿集团党委出台了“1+N”支部党建制度体系,形成清单发布、推进落实、挂单销号、问题整改、考核评估的“过硬指数”,推行周检查、月督查、季考核常态化督办机制。
 
  枣矿集团党委副书记刘国昌认为,除了规范制度建设过硬党支部,当务之急是让“头雁”强起来。
 
  今年“七一”,柴里煤矿综修厂党支部书记张士海被授予山东能源及枣矿集团优秀党支部书记称号。面对荣誉,他却未感到轻松:“从拿到支部书记资格证小红本那天起,我就感到身上担子更重了,得经常对照任职标准,随时做好‘赶考’准备。” 
 
  张士海口中的“小红本”来自枣矿集团全面推行的“基层党支部书记任职资格认证”制度。枣矿集团有690多个基层党支部书记,他们将支部书记认证考试结果与党支部书记资格认证挂钩。
 
  为了不断激发党支部书记的工作热情,枣矿集团还采取定期认证原则,将党支部书记岗位资格证书有效期定为1年,到期必须重新“验证”。目前,该集团691名党支部书记中,45岁以下的占40%,具有中高级专业职称的占31%、大专以上学历的占82%,持证上岗率达到100%。
 
  光有人才还不够,还要创造环境让人才变成生产力。枣矿集团党委从创新机制入手,让“一支部一品牌一特色”成为各级党组织融入企业生产经营、发挥战斗堡垒作用的练兵场、主阵地。
 
  刘慧明发明的缆车弯道推拨装置,每班节省两个工,每年节约工资18万元,申报6项国家实用新型专利;李春“区域停料管理”等4项管理创新解决了生产运输和机电管理上的瓶颈……
 
  这些成果均出自田陈煤矿运搬工区“创客空间”。“创客空间”是枣矿集团党委今年命名表彰的67个基层党建品牌之一,是以党员技术骨干为主体,集职工技术创新、成果展览、技术交流、技能培训、职工创新成果孵化基地于一体的创新工作室,每年创造经济价值70多万元。
 
  一大批有实效、接地气的党建成果,激发了干部职工干事创业的热情。今年以来,枣矿集团营业收入、利润、资产规模均创历史同期最高水平。 
 
  “我们将以党的十九大精神为指导,推动企业党建工作走在前列、全面过硬,用崭新的工作业绩开启百年枣矿行稳致远的新征程。”满慎刚满怀信心地说。
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